Wizyta studyjna członków Dolnośląskiej Grupy Regionalnej IPMA Polska we wrocławskiej firmie GOVECS

17 kwietnia br. członkowie DGR IPMA mieli okazję zapoznać się z procesem zarządzania projektami oraz procesem montażu skuterów elektrycznych we wrocławskiej firmie GOVECS. O historii, dniu dzisiejszym i planach rozwojowych opowiedział Tomasz Pawlak – dyrektor PMO oraz Program Manager – Mateusz Siwiaszczyk. Aktywne zarządzanie projektami oparte na metodyce tablicy KANBAN przedstawiła koordynatorka w PMO - Marta Habiak. Na podkreślenie zasługuje dojrzałość projektowa młodej firmy zapewniana przez pozytywne relacje współpracy, silne wsparcie kierownictwa, otwartą komunikację, brak ścisłej hierarchii służbowej, motywowanie pracowników w kierunku zgłaszania pomysłów, otwartość na wprowadzanie zmian organizacyjnych i w zakresie produkcji oraz podejmowanie istotnych decyzji projektowych bezpośrednio przez Project Managerów.  W drugiej części wizyty jej uczestnicy na hali produkcyjnej zapoznali się z procesem montażu skuterów i zasadami kontroli jakości, o czym opowiadał Tomasz Szatanik, jeden z pierwszych Project Managerów w firmie.

Wizyta w GOVECS w znaczący sposób rozszerzyła wiedzę jej uczestników o praktycznych możliwościach zastosowania metodyki KANBAN w swoich organizacjach macierzystych oraz przeniesienia do nich podobnego pozytywnego, rozwojowego fermentu intelektualnego w obszarze zarządzania projektami. W czasie dyskusji goszczący nas pracownicy PMO firmy GOVECS usłyszeli również kilka interesujących sugestii do wykorzystania w dalszym rozwoju swoich procesów projektowych. Trwająca łącznie trzy godziny wizyta studyjna DGR IPMA była zatem obopólnie owocna.