Relacja z Konferencji "Bezpieczny Projekt"

W dniu 24 września 2015 odbyła się kolejna odsłona konferencji z cyklu Bezpieczny Projekt - Dobre praktyki zarządzania projektami, programami i portfelami projektów.

Celem tegorocznej konferencji było - po 5-letnim okresie dynamicznego rozwoju metodyk i podejść do zarządzania projektami - odświeżenie wiedzy i wymiana doświadczeń. Była mowa o nowościach i praktykach w zakresie zarządzania projektami w rozmaitych branżach.

Pierwsze wystąpienia wiązały się z powitaniem przybyłych słuchaczy, m.in. przez Prezesa Zarządu OMEC, Filipa Gontarza. Po nim wystąpił Antoine Bonenkamp - przedstawiciel sponsora nagród, firmy PEOPLECERT, by następnie kilka minut zajął Piotr Bogobowicz, który w zwięzły i interesujący sposób podsumował minione pięć lat pomiędzy obecną a pierwszą konferencją Bezpieczny Projekt.

Kolejna prelekcja dotyczyła „Ekstremalnych sytuacji w pracy z interesariuszami projektu” - Wystąpienie Mariusza Zaprawy z SIMPLE ID w interesujący sposób wskazało możliwości podejścia do niebezpiecznych sytuacji z wszelkimi interesariuszami projektu.

Michael Acaster z AXELOS Ltd. poruszył bardzo ciekawy i modny ostatnimi czasy temat metodyk zwinnych i ich wykorzystania w działaniach projektowych. Jako przykład wskazano nowy na rynku produkt - podejście PRINCE2 Agile. Następnie Krzysztof Małus, wiceprezes OMEC, w jasny i klarowny sposób przedstawił umiejscowienie podejścia zwinnego Agile we współpracy z brytyjskim standardem PRINCE2 tworząc razem „dom” - jest szansa bezproblemowo połączyć obydwa standardy w jednym “domu”, w którym to PRINCE2 mieszka “na piętrze” i zajmuje się bezpośrednio projektem, zaś Agile “na dole” wszelkimi działaniami znajdującymi się na poziomie zespołów.

Następnie Jolanta Łabędzka-Benisz opowiedziała o procesie budowy gry symulacyjnej KINSHASA, która przy wykorzystaniu metodyki zwinnej pozwala nam postawić się w roli uczestników afrykańskiej wyprawy motorowej. Po zakończeniu konferencji w demonstracyjnym warsztacie symulacyjnym wzięło udział 50 osób. Było mnóstwo emocji i świetnego działania zespołowego.

Temat „Projektów dotyczących transferów technologii produktów leczniczych”przybliżył słuchaczom  Piotr Kubal z warszawskiej POLFY, który błyskawicznie zdobył sympatię sali i w ciekawy sposób przedstawił metody działania, ryzyka i wyzwania kierowników projektów w branży farmaceutycznej.

Następnie Maciej Tuliński z Grupy LOTOS przedstawił zagadnienia związane z metodyką zarządzania projektami w ramach rozproszonych funkcji biura portfela i wskazał na podejmowane zmiany w tym zakresie.

Ostatnim z prelegentów był Piotr Bednarski z Raiffeisen Polbank, który w bardzo ciekawy sposób wskazywał na „Trwałe zmiany kulturowe i procesowe w organizacji jako efekt uboczny realizowanych projektów”. Każdy z nas po zrealizowanym projekcie zastanawia się co wnosi on do kultury naszej organizacji, jak ją zmienia.

Konferencja – według głosów z sali oraz na podstawie zebranych ankiet – bardzo się uczestnikom podobała. Jesteśmy pewni, że umożliwiła efektywną wymianę doświadczeń. Na pewno przyniesie korzyści w postaci późniejszych refleksji, kontaktów i wykorzystania poznanych praktyk w przyszłości.

Fotorelacja z wydarzenia do obejrzenia tutaj.

Dodatkowe informacje na:  http://www.omec.pl/

Galeria