Informacje prasowe

Badania Chaos Group i Standish Group pokazują, że tylko 20% projektów kończy się sukcesem, natomiast 50% napotka na spore trudności, a co czwarty przynosi tylko straty! Pomimo coraz lepszych narzędzi i technik wspomagających zarządzanie projektami podczas ich realizacji mogą pojawiać się problemy, które opóźniają lub nawet wstrzymują realizację przedsięwzięcia. Zatem, co decyduje o sukcesie projektu?

Wyniki raportu „Pracodawcy o rynku pracy” przeprowadzonego w ramach zeszłorocznego Bilansu Kapitału Ludzkiego pokazują, że według pracodawców najbardziej poszukiwane u kandydatów są kompetencje samoorganizacyjne - 54%, interpersonalne - 42% oraz zawodowe - 40%. Jakimi cechami charakteru powinien być obdarzony idealny Project Manager? Jakie predyspozycje powinien posiadać, aby efektywnie zarządzać projektami?

Wraz ze wzrostem liczby realizowanych projektów w firmach coraz bardziej pożądany przez pracodawców staje się wykwalifikowany i doświadczony kierownik projektu. Portale dla osób szukających pracy w tym zawodzie są pełne ogłoszeń. Portal pracuj.pl publikuje ponad 500 ofert, na jobisjob.pl znajduje się około 80 propozycji. Wraz z nową perspektywą unijną zawód ten zyska na jeszcze większej popularności. Jednak co powinien wiedzieć pracodawca wybierając Project Managera (PM) do swojej firmy?

W dniach od 22 do 24 marca po raz pierwszy w Polsce, odbędzie się w Warszawie "Council of Delegates", wydarzenie w którym udział wezmą specjaliści z obszaru zarządzania projektami z ponad 50 krajów  świecie. W ubiegłym roku rolę gospodarza pełnił Azerbejdżan. Organizatorem spotkania jest międzynarodowa organizacja International Project Management Association, tworząca uniwersalny standard kompetencji w zarządzaniu projektami.