Certyfikat Project Managera – PMP, IPMA czy PRINCE2?

Śląska Grupa Regionalna IPMA Polska zaprasza na kolejne spotkanie „Certyfikat Project Managera – PMP, IPMA czy PRINCE2?” Tym razem tematem spotkania będzie porównanie trzech najbardziej znanych certyfikacji Project Managerów – PMP, IPMA oraz PRINCE2. W trakcie dyskusji pokażemy wspólne elementy, ale także różnice między tymi certyfikacjami. Po spotkaniu każdy z obecnych będzie miał możliwość wybrania najlepszego dla siebie rozwiązania. A może wybierze dwa lub trzy?

W dyskusji udział wezmą:

- prezentująca certyfikację IPMA Anna Sadowska (PM Sp. z o.o.)

- prezentujący certyfikację PMP Jarosław Piotrowski (Grupa Gumułka)

- prezentujący certyfikację PRINCE2 Jerzy Wittek (Altkom Akademia)

Moderatorem dyskusji będzie Seweryn Tchórzewski.

Spotkanie odbędzie się 27 marca 2014 roku o godz. 18.00 w siedzibie Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, ul. Bogucicka 1, sala 212B (budynek B).

Certyfikat Project Management Professional (PMP®) jest najbardziej uznanym w świecie programem certyfikacyjnym z dziedziny zarządzania projektami. Dopuszczenie do egzaminu PMP związane jest z potwierdzeniem przygotowania teoretycznego i doświadczenia zawodowego. Wartość certyfikacji potwierdzają badania PMI związane z zarobkami Kierowników Projektów przeprowadzone w różnych regionach świata wśród członków PMI. Certyfikaty PMI są interdyscyplinarne i mogą je zdobywać zainteresowane osoby biorące udział w projektach z różnych dziedzin. Oparte są one o standard PMBoK ® Guide. Najważniejsze dla społeczności zarządzania projektami standardy opisują zalecany przez PMI sposób podejścia do zarządzania projektami i ich agregatami.

PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) to metodyka zarządzania projektami oparta na produktach. Zastosować ją można do zarządzania i sterowania projektami wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości. PRINCE2 został opublikowany jako ogólna metoda zarządzania projektami, niezależna od dziedziny biznesowej zastosowania. Szybko zdobywał popularność i stał się de facto standardem w Wielkiej Brytanii. Zyskuje też coraz szersze uznanie na całym świecie stanowiąc główną alternatywę (nie wykluczającą) dla metodyki PMBOK. Szkolenia z zakresu zarządzania projektami według metodyki PRINCE2 mogą być prowadzone wyłącznie przez jednostki akredytowane przez APM Group.

International Project Management Associaction prowadzi certyfikację w oparciu o system 4-L-C, bazujący na Narodowych Wytycznych Kompetencji IPMA (NCB). Dokument przedstawia najważniejsze kompetencje, które powinien mieć kierownik projektu. Dodatkowo określa również jakie doświadczenie i wiedza są niezbędne do tego, aby wziąć udział w procesie certyfikacji. Wymagania te adekwatne są do poziomu certyfikatu, o który ubiega się osoba zarządzająca projektami. Weryfikacja aplikanta sprawdza 3 obszary kompetencji: behawioralne, techniczne oraz kontekstualne. Dzięki temu kompleksowemu podejściu dokument ten w możliwie najbardziej rzetelny sposób precyzuje predyspozycje posiadacza. Występują cztery poziomy certyfikacji: D (podstawowy), C (kilkuletnie doświadczenie), B (zarządzanie portfelem projektów), A (projekty strategiczne).