Szkolenie dla Członków IPMA - Kraków
nkraszewska, 18 maj, 2015 - 17:32
Data:
2015-05-21 09:00 - 15:00 Tym razem to Małopolska Grupa Regionalna organizuje jednodniowe szkolenie prowadzone przez Autoryzowanego Trenera IPMA Polska. Szkolenie jest tematycznie zgodne z kursami przygotowującymi do certyfikacji IPMA-D, jednak nie zastępuje kursu.
Prowadzący: Krzysztof Witkowski, Autoryzowany Trener IPMA Polska
Tytuł szkolenia: Cykl życia projektu, model fazowy, WBS
Termin szkolenia: 21 maja 2015 (czwartek)
Godziny szkolenia: 9.00-15.00
Opis spotkania:
Cykl życia projektu
Każde przedsięwzięcie ograniczone w czasie charakteryzuje się zróżnicowanym zapotrzebowaniem na zasoby w czasie trwania ale też i zadaniami, które stoją przed realizującym je zespołem. O ile metodyki zarządzania projektami koncentrują swoją uwagę na etapie od podjęcia decyzji o realizacji projektu do momentu przeprowadzenia ewaluacji projektu czy podpisania protokołu końcowego, to warto zwrócić uwagę na celowość nieco odmiennego podejścia do zarządzania projektem, w którym początkiem cyklu życia projektu jest już faza poszukiwania projektów, a ostateczne zakończenie projektu to nie podpisany protokół odbioru – ale koniec okresu gwarancyjnego. Takie pojęcia jak sukces projektu oraz efektywność projektu nabierają wówczas radykalnie odmiennego charakteru. Świadomość możliwości różnego podejścia do cyklu życia projektu wywiera również wpływ na rolę i zadania stojące przed kierownikiem projektu w okresie przedprojektowym, w trakcie i po zakończeniu klasycznego cyklu życia projektu.
Model fazowy
Podział projektu na czytelne etapy znacznie ułatwia zarówno planowanie, jak i monitoring przebiegu realizacji projektu. Dlatego też również w trakcie egzaminów IPMA bardzo często spotyka się zadania, w których należy zdefiniować model fazowy projektu. Na spotkaniu zostaną omówione różne podejścia do definiowania faz projektu oraz ich wpływ na planowanie i monitoring projektów. Dla wybranych case-study będą również przeprowadzone warsztaty z zakresu budowy modelu fazowego.
WBS
Każdy projekt to szereg zadań, które należy wykonać, aby osiągnąć cele projektu w ramach zakładanych ograniczeń zakresu, czasu i kosztów. Umiejętność sprawnego budowania struktury podziału prac stanowi nie tylko jedno z możliwych zadań egzaminacyjnych IPMA, ale również jedno z podstawowych zadań kierownika projektu, który musi określić zadania niezbędne do osiągnięcia celów projektu, zaplanować je oraz koordynować ich realizację. Wady i zalety różnych metod podejścia do budowy struktury prac oraz warsztat z zakresu definiowania WBS również będą stanowiły treść spotkania.
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają certyfikaty w wersji elektronicznej. Za udział w autoryzowanym przez IPMA szkoleniu z zakresu zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów, uczestnikom przysługują 2 Jednostki Aktywności Projektowej za każdą przebytą godzinę szkolenia. W przypadku 6 godzin szkolenia, uczestnikom przysługuje 12 JAP – informacja o JAP-ach będzie umieszczona na imiennych certyfikatach. JAP poświadczają aktywność projektową i wymagane są w procesie recertyfikacji. Po więcej informacji na temat recertyfikacji, zapraszamy na: http://old.ipma.pl/certyfikacja-ipma/recertyfikacja.
Lista na szkolenie organizaowane przez Małopolską Grupę Regionalną została zamknięta.
Zapraszamy na kojene szkolenia, których listę można znaleźć TUTAJ.
Grupy:
