Zastosowanie Metody Łańcucha Krytycznego w zarządzaniu projektami rozwoju nowych produktów - wizyta członków DGR IPMA w firmie SONEL S.A.

W dniu 24 stycznia 2017 r. podczas kolejnej wizyty studyjnej Dolnośląska Grupa Regionalna IPMA gościła w firmie SONEL S.A. w Świdnicy, będącej renomowanym producentem przyrządów pomiarowych dla elektroenergetyki i telekomunikacji. Podczas 4-godzinnej wizyty przedstawiciele firmy panowie Jan Walulik – Wiceprezes Zarządu, Tomasz Wiśniewski – Dyr. Produkcji, Paweł Lepczyński - Dyr. Ds. Rozwoju, Andrzej Mak - Kier. Działu Technologiczno-Wdrożeniowego zaprezentowali rezultaty ponad 22-letniej działalności badawczo-rozwojowej i produkcyjnej SONEL S.A.

Uczestnicy mieli możliwość zapoznania się ze specyfiką produktową firmy oraz z całym procesem produkcyjnym wyrobów (zaczynając od magazynu wejściowego po proces programowania produktu końcowego). Bardzo interesujące były autorskie systemy informatyczne przeznaczone do zarządzania produkcją.

Niezwykle wartościową pod kątem zarządzania projektami była zaprezentowana metodyka prowadzenia projektów badawczo-rozwojowych na przykładzie projektowania nowego wyrobu - analizatora jakości zasilania PQM. Zaimplementowana metoda łańcucha krytycznego i elementy metodyk zwinnych, zaadaptowane pod specyfikę zespołu projektowego umożliwiła firmie osiągnięcie celu w wymaganym czasie. Dzięki otwartości Gospodarzy Uczestnicy poznali na przykładzie SONEL S.A. praktyczne sposoby dochodzenia do lepszych rozwiązań w środowisku produkcyjnym i projektach badawczo-rozwojowych.

Na kolejne wydarzenie z tego cyklu Dolnośląska Grupa Regionalna IPMA zaprosi w marcu.